如果没有一颗不断进取的心，也许他现在还只是一个机关单位的公务员，或者只是一家小型物流公司的老板，亦或是一个搅拌站的小股东，但如今的他，已是江苏宿迁最大商砼公司的董事长，资产过亿，员工数百。他用一颗追梦的心，不断扩展着自己的人生舞台。他是本期《三一创富人物》主人公——江苏怡华建材有限公司董事长刘晓春。
江苏怡华建材有限公司董事长刘晓春
吃苦耐劳的优秀公务员
刘晓春出身农村，1989年，大学毕业的他顺利考上了公务员，在交通厅负责航务工作。作为刚刚入职的年轻人，刘晓春被安排长期驻外，在偏远地区开展工作。“那时候条件非常艰苦，但我每天都充满干劲。”他告诉记者，“因为我是从山里走出来的孩子，能够得到这样一份工作很不容易，我一定要把它干好！”抱着这样的信念，刘晓春将所有的精力和热情都投入到了工作当中。
由于驻外人员少，他每年春节都得留在办事处值班，整整六年没有回家过年。办事处没有食堂、交通不便，一到春节刘晓春还得自己做饭、独自吃饭，每到这个时候他都会特别想家。记得有一年除夕夜，天下着大雪，刘晓春一个人在办事处吃着年夜饭，附近一家修理店的店主来找他聊天，听说他已经好几年没有回家过春节，店主硬是一口气跑了十几里地，从回家端了一碗热腾腾的饺子过来，递到刘晓春手里，说希望可以让他感受到过年的气氛。“当时我真的非常感动，那碗饺子的味道我一辈子都记得。”
付出与回报是对等的，因业务常年排名第一，刘晓春多次受到单位表彰，并在短短几年内晋升为驻外办事处主任，分管三个办事处的所有工作。在别人眼里，他就这么干下去挺好的，有着稳定的收入，工作也不算太辛苦。但刘晓春却不这么想，他觉得自己还有更多的潜力可以开发，目前的岗位已经无法再提升自己，他需要一个更大的舞台。
于是，刘晓春做了一个让所有人吃惊的决定——丢掉铁饭碗，辞职下海创业。
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勇于挑战的商砼第一人
在之前的工作当中，刘晓春积累了丰富的航务管理经验，于是他决定从本行做起，成立了一家物流公司。因精通业务、资源丰富，他的物流公司经营得非常成功，每年都有近百万元的收入。有了一定的资金保障，他开始寻觅更加广阔的领域，逐步涉足煤炭、建筑等行业。在参与曹妃甸围海造田的项目中，刘晓春第一次见到了搅拌站，当时他还不知道这个庞然大物是干什么的，却对这个工地上的大家伙产生了浓厚的兴趣，经过调研，他不仅摸清了搅拌站生产混凝土的施工流程，还得知整个宿迁市只有四家商砼公司，下面很多乡镇都没有搅拌站，市场潜力巨大。他立即找到一家混凝土公司，以参股合作的形式在泗阳县建立当地首家搅拌站。由于初次涉足，刘晓春心里比较忐忑，建站时他没日没夜地守在搅拌站旁边，一砖一瓦他都要亲自过问，看着搅拌站终于矗立在眼前，他悬着的心才总算放下，但却没有想到更大的挑战正等待着他。
刘晓春和他的团队
泗阳县信息闭塞，当地的建筑商从来没用过商品混凝土，更别提花钱买了。既然刘晓春成了在当地建立搅拌站的第一人，也就必须担起泗阳混凝土推广第一人的重任。于是，他开始了每天三点一线的生活：家——县建设局——施工工地，定时定点地跑，还不定期组织小型推介会，向建设局领导、建筑公司老板、工地包工头介绍商品混凝土的优势及未来发展趋势。功夫不负有心人，半年的奔波和努力终见成效，当地7层以上的楼房全部开始使用商品混凝土，刘晓春也成了泗阳县建筑界的名人，并担任混凝土协会会长。
有了泗阳县搅拌站的建站和推广经验，刘晓春信心倍增，这块敲门砖让他彻底推开了商砼行业的大门，他不再满足于参股建站，开始独立投资搅拌站并成立属于自己的商品混凝土公司，先后在安徽黄山、河南商丘等地建立搅拌站，并经营得有声有色。当记者问及他为什么每建一个站都能取得成功的原因时，刘晓春说出了自己的经营之道：“在建站之前我会做大量的市场调研，一定要找人口多、建站少、城镇化潜力大的地区，每次我的站在当地不是第一家就是第二家，这样不仅市场大、竞争对手少，而且经过一段时间的成长，抗风险的能力也会增强。当然，合作伙伴也很重要，三一重工高品质的产品和服务为我解决了后顾之忧。”
刘晓春与三一的合作始于2008年，目前，他的公司已拥有三一泵车16台，三一搅拌车80台，三一车载泵4台，三一环保站2条、干混砂浆站1条以及普通搅拌站4条，年产混凝土90万方。
除了企业经营得有声有色，刘晓春也从来不放弃任何提升自我的机会。他先后攻读苏州大学MBA、南京大学EMBA，参与复旦大学企业家培训课程，同时，他还是三一重工“混凝土领袖班”的第一批学员。“这些培训不仅可以让我学习到更多的企业管理知识，还能让我从别的企业家身上学到很多管理经验和优秀品质，所以我非常愿意参加。”
