——访内蒙古巨华集团大华商砼公司总经理王开宏
内蒙古巨华集团大华商砼公司总经理王开宏是一名不折不扣的80后，30出头的他已经独自掌管着一家资产过亿的商砼公司，并经营得有声有色，这让同行和前辈们都刮目相看。曾经热血方刚的少年郎如何历练成现在沉稳内敛的优秀企业家？80后掌门人对于混凝土行业的经营管理有着怎样的独到见解？这位年轻的管理者又与三一有着怎样的情缘？本期人物故事将为您一一呈现。
内蒙古巨华集团大华商砼公司总经理王开宏
远渡日本百炼成钢
由于父辈所经营的家族企业在当地已有一定名望，19岁那年，抱着一颗依靠自己出去打拼的心，王开宏只身前往以“自律文化”著称的日本留学。在那里，他结识了一位来自内蒙的前辈，得知他赴日学习的目的后，前辈把他介绍到了一家餐厅打工，并告诉他，来日本的中国人几乎都有打工的经历，要想更好地锻炼自己，必须摆脱家族光环，从自力更生开始。
日本人很注重等级观念，对事情要求又特别严苛，刚开始，王开宏完全不能适应，总是被店长挑毛病，年轻气盛的他则直接反驳店长，让店长非常生气，几次说要开除他。王开宏最初也抱着无所谓的心态，觉得不行就去别家干。前辈得知此事后，对他说：“你必须学会坚持和忍耐，这家干不好能在别家干好吗？如果你连餐厅打工这样简单的事情都不能坚持，那你根本就不适合留在这里，将来也无法干好其他大事”。
前辈的话深深触动了王开宏的内心，也让年轻的他开始冷静地思考自己来到日本的初衷。他把“坚持”二字挂在房间，并继续留在餐厅打工，店长要他干什么他都坚持做好，甚至做到超过店长的期望。一年后，他从“叛逆”员工晋升为“成稳”主管，变得坚韧而理智。“那一年的经历就让我迅速成熟起来，感觉比过去十九年学会的东西都要多。”王开宏告诉记者。
家族荣光永不言弃
大学毕业后，王开宏已完全适应了日本高效的节奏和严谨的文化，并在当地找到了一份相当不错的工作，成为了一名金融行业的金领。由于父亲年事已高，家族事业需要帮忙，王开宏于2006年回国协助父亲打理家业，并担任大华商砼公司总经理。
但混凝土行业的经营管理跟王开宏想象的简直是天差地别。施工现场的粉尘让他异常难受，甚至出现了呼吸道感染；7年的日本留学生活，让他的作息非常规律，但现实的工作却需要他随时待命，手机经常在半夜毫无征兆地响起，这让他的神经变得非常紧张。“那段时间我听到手机铃声就紧张，甚至都不敢接电话。”身体的不适加上无规律的作息让王开宏心力交瘁，开始有了放弃的念头。这时他想起了在日本给自己建议的那位前辈，便主动联系他，询问他的意见。前辈给了王开宏同样的忠告：“既然你是为了父亲回来的，那么为了他的身体，为了给他更多的支持和帮助，你就应该坚持下去！”
三一搅拌站用户内蒙古巨华集团大华商砼公司总经理王开宏
王开宏再一次调整自己，努力去适应周围的环境。每天六点起床，六点半到达站里处理所有的工作。工作时，他从不让自己闲下来，“因为要挤出更多的时间留给突发情况。”王开宏解释说，“不仅要做到‘守时’，还要做到‘及时’。”为了提高免疫力，他把业余时间都花在了健身上。“去健身房，出一身汗，不仅让身体更健康，还可以起到减压减负的作用”。
这位有着执着精神的80后掌门人用比常人更多的汗水，实践着自己“永不言弃”的诺言，也收获了令人折服的业绩——大华商砼在他接管后的短短几年中，年产量从24万方提升到85万方，公司年收入从6000万元翻番至2个多亿，成为当地最具影响力的商砼公司之一。
王开宏与三一的合作始于2006年，“那时候我刚刚回来，大华已购买一套三一的搅拌站，时任三一内蒙古分公司总经理的傅俊武先生事事亲力亲为，每隔二三天就要来站里，出现故障从不推诿，想尽一切办法帮我们解决问题。三一的服务也让我十分放心，我们站24小时全天施工，只要一个电话，不管多晚，也不管多远，三一的服务工程师都会第一时间赶来。”三一人“遇事不放弃”的精神让他十分感动，6年来，王开宏的公司累计采购三一搅拌站4套、三一拖泵62台，三一搅拌车17台、三一泵车4台，三一车载泵1台，形成了一支庞大的“三一机械军团”。
目前，王开宏正在与三一洽谈环保搅拌站的合作事宜。“我曾经去过日本的施工工地，他们的混凝土搅拌站环保作业，现场完全没有粉尘，地面也非常干净。得知三一已推出环保型搅拌站的消息后我很兴奋，希望明年能建成一套。”这位80后企业家的规划让我们无比欣喜，随着混凝土行业交接棒的传递，环保、节能、可持续发展的经营理念也将在年轻一辈中得到传承与升华。（杨翠）
