5月25日，陕煤集团党委第一整改评估组到陕建机股份，对2025年第一轮陕煤集团党委巡察整改情况开展专项评估。公司领导班子成员，所属各单位、相关部门负责人参加了会议。
见面会上，陕煤集团党委巡察办高级主任师、评估组副组长刘筱林，详细说明了本次巡察整改评估的工作目标、主要程序及相关要求，围绕政治建设、责任落实、问题整改、制度完善、成果转化等关键维度，全方位核查整改工作质效。会上，公司党委书记、董事长车万里就陕煤集团党委第八巡察组反馈意见整改落实情况作专题汇报。自 2025 年 7 月收到巡察反馈意见以来，公司党委建立并运行 “党委统一领导、班子分工负责、部门协同落实、纪委全程监督” 的闭环整改体系。全体干部职工以整改工作为契机，聚焦重点工作补齐发展短板、放大既有优势，推动整改举措全面嵌入日常经营管理，实现党建工作与业务工作同频共振、深度融合。依托巡察整改，公司经营质量与发展效能持续提升，各项改革攻坚任务扎实推进。下一步，公司党委将以此次巡察整改为新开端，始终保持从严从实的整改姿态，持续巩固整改成果、健全制度体系、筑牢管理根基，真正将巡察整改成效转化为企业持续健康高质量发展的核心动能。
第一整改评估组对巡察反馈问题逐条逐项评估验收，严格按照集团整改评估工作标准，通过查阅台账资料、现场核查等方式，对陕建机股份巡察整改落实情况进行全面细致的核查核验。同时，组织陕建机股份中层管理人员和职工代表对巡察整改工作推进落实情况及整改成效进行问卷测评，了解掌握干部职工对整改工作的满意度。
反馈会上，整改评估组对陕建机股份巡察整改工作取得的阶段性成效予以肯定，并实事求是地指出整改工作中存在的不足，提出下一步整改提升意见和建议。
公司党委副书记、董事、总经理黄爱民作表态发言，对于巡察评估组反馈的意见，悉数吸纳反馈，正视现存问题，全力完善整改。并以此次巡察整改评估为新起点，进一步完善制度体系、优化内控流程，切实把整改工作作为锤炼党性、提升治理能力、推动公司高质量发展的重要契机，向集团党委和广大干部职工交上一份满意的答卷。
