5月21日，陕煤集团人力资源部负责人李长安带领集团公司调研组一行到陕建机股份开展人力资源工作专题调研。陕建机股份党委副书记、董事、总经理黄爱民，党委委员、副总经理贺卫东，党委委员、财务总监赵振杰参加座谈。
李长安对陕建机股份人力资源工作给予肯定，他指出，公司在“三定”改革、薪酬规范管理等方面举措扎实、成效明显，彰显了公司上下推动改革发展的责任担当。他强调，下一步要继续聚焦集团高质量发展的核心目标，持续深化人力资源领域改革，立足公司自身发展实际，不断完善与企业发展战略相适配的薪酬激励体系，盘活现有人力资源存量，激活员工队伍干事创业的内生动力，夯实企业高质量发展的人才支撑基础。同时，他表示将在全集团公司人力资源系统开展轮训工作，着力锻造一支政策通、业务精、服务优的复合型人才队伍，为贯彻落实陕煤集团“五型”总部建设要求，促进集团公司人力资源工作协同发展、奋力实现“十五五”良好开局奠定基础。
黄爱民代表陕建机股份对调研组一行的到来表示欢迎，对集团公司人力资源部长期以来给予公司的支持表示衷心感谢，并围绕集团年度人力资源工作调研要求，重点就劳动用工管理（编制定员、“三定”改革回头看等）、工资总额预算执行与薪酬管理规范提升、专项工作治理等作深入汇报。他表示将严格落实陕煤集团关于人力资源管理的各项部署要求，认真吸纳调研组提出的指导意见，持续补短板、强弱项，不断提升公司人力资源管理工作水平，为集团公司发展贡献更大力量。
会上，双方还围绕劳动用工精细化管理、绩效考核管理、人事档案专项治理、薪酬管理规范提升、人才队伍建设、人力资源信息化建设等重点业务进行了深入交流探讨，调研组一行对人力资源管理工作推进过程中存在的重点难点问题，逐项提出了针对性的工作指导意见，并强调要进一步落实“严、细、新”的工作要求，持续夯实管理基础。
集团公司人力资源部特聘专家刘红及相关业务主管，陕建机股份人力资源部、财务资产部相关负责人及业务骨干共同参会。
