2月27日上午，庞源租赁召开2026年度工作会暨安全环保工作会。会议认真贯彻落实陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会，陕建机股份十一届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会各项决策部署，全面总结庞源租赁2025年及“十四五”期间发展成就与实践经验，客观研判当前存在的短板与不足，系统谋划“十五五”发展目标任务，安排部署2026年重点工作，进一步统一思想、凝聚共识，全力推动“十五五”实现良好开局，坚定不移打造全球工程机械服务行业领导者的战略目标。
会议概况
陕建机股份党委副书记、董事、总经理黄爱民，副董事长柴昭一，董事、副总经理、庞源租赁董事耿洪彬出席会议并讲话。
庞源租赁党委书记、总经理曲晓冬作题为《实干苦干创佳绩 万马奔腾向新程》的工作报告，并与各所属企业负责人签订《2026年度安全环保责任状》；副总经理叶峰作题为《控方向 立准则 管过程 重实效 为庞源租赁安全环保保驾护航》的安全环保工作报告。会议由常务副总经理曹小荣主持。
领导讲话
黄爱民在讲话中指出，过去一年，庞源租赁取得的成绩来之不易，充分体现了干部职工敢于担当、勇于攻坚的奋斗精神。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是陕建机股份确定的“效益提升年”“党建融合价值创造年”，全年工作要紧紧围绕“三大中心任务”，聚焦重点、狠抓落实，确保各项部署落地见效。
结合节后重点工作，黄爱民提出三点具体要求：一是坚守安全合规底线，以铁面无私的态度狠抓安全与合规管理。将安全防线前移至每日作业环节，严格执行“班前喊话”制度，各责任部门要开展针对性条线检查，确保合规经营、清正廉洁。二是刀刃向内，铁腕推进减亏治亏与降本增效。压缩一切非必要开支，加强资源整合与资产盘活，主动作为，前置经营工作。三是强基固魂，以强化“五种意识”、弘扬“五种精神”重塑责任担当。压实“首责制”，推动工作重心下移、力量下沉，确保各项任务在一线得到有效落实。
柴昭一对庞源租赁新一年工作寄予厚望，强调作为行业龙头企业，要牢牢把握发展机遇，持续巩固领先优势，提升行业话语权，全力以赴提质增效，为推动企业高质量发展作出更大贡献。
围绕2026年工作目标，耿洪彬提出六点要求：一是深耕存量市场，拓展增量空间。加强客户维护与挖掘，提升订单质量，利用产能拓展再制造和海外业务。二是严控成本费用，提升企业效益。构建大成本管理格局，实现生产经营全过程监测、分析与管控，落实“过紧日子”要求。三是深化企业改革，推动亏损治理，保持2025年成本管控良好态势，持续挖掘降本潜力。四是盘活应收账款，优化现金流状况。建立动态信用评估体系，设立专项催收责任机制，加强协同，形成闭环。五是建立健全体系，筑牢风险防控根基。扎实做好巡察及审计反馈问题整改，提升企业合规管理与安全发展水平。六是强化党建引领，促进高质量发展。全面落实陕煤集团“党建工作协同创效年”及陕建机股份“党建融合价值创造年”部署要求，推动党建与中心工作深度融合。
工作报告
工作报告全面总结了2025年塔吊租赁事业发展情况。过去一年，庞源租赁深入贯彻落实年度工作部署，统筹推进塔吊租赁生产经营、安全环保、合规运营等各项工作，整体发展态势稳中向好。庞源租赁经营质效稳步提升，安全生产形势稳定，财务运营稳健可控，人力资源结构持续优化，深化改革、吸收合并及治亏创效成果显著，资产盘活工作扎实推进。在转型发展过程中，仍需在市场拓展、成本管控、安全管理、数字化应用等方面持续加力。
报告明确了2026年总体思路与目标任务，并从四个方面部署重点工作。聚焦经营提质，筑牢高质量发展根基；坚守安全底线，夯实安全生产基础；狠抓财务管理，强化稳健运营支撑；发挥再制造优势，促进租赁业务高效发展。
安全环保工作报告
安全环保工作报告从“锚定思想航向，筑牢安全发展根基；细化目标分解，压实全员安全责任；完善制度体系，强化风险源头管控；聚焦过程管控，提升安全管理实效”四个方面回顾了2025年安全环保工作。2026年重点围绕十三个方面展开：严把关键时段，守牢岁末年初安全底线；抓实复工复产，推动生产经营平稳过渡；完善制度体系，适配企业发展实际需求；创新设备管理，推行塔机全生命周期管控；深化双重预防，筑牢风险源头管控屏障；汲取事故教训，提升隐患排查治理效能；强化教育培训，推动全员行为安全治理；严控高危作业，强化全程旁站监督管理；健全应急体系，提升突发事件处置能力；攻坚收官任务，构建安全管理长效机制；深化消防治理，压实全链条消防安全责任；坚持绿色发展，提升生态环境保护水平等。
会议要求
庞源租赁所属单位要第一时间传达贯彻会议精神，确保全员覆盖、入脑入心，保障公司各项决策部署落地生根。全体干部职工要准确把握公司发展方向与核心任务，切实将思想共识转化为行动自觉。要持续强化责任担当，提升执行效能，以严谨、细致、扎实的作风推动工作提质增效。坚决打赢2026年攻坚战，为陕建机股份“十五五”高质量发展贡献力量。
