2月24日，公司本部营销中心召开2026年度业务培训会，深入学习陕煤集团及公司近期一系列重要会议精神，对2026年度本部营销中心考核指标进行传达与解读，动员全体干部职工调整状态、回归岗位，全力冲刺年度目标。公司副总经理范勖成出席会议，并结合公司当前经营情况作复工动员讲话。
会议强调，要坚持党建引领，深刻把握陕煤集团“党建工作协同创效年”与公司“党建融合价值创造年”的部署要求，紧紧围绕公司“三大中心任务”，结合当前经营形势，将全面从严治党贯穿于营销工作全过程。
会议要求,一是党员干部与一线销售人员应率先学习，熟练掌握矿用产品、摊铺机、塔机等产品的性能特点及讲解技巧，不断提升专业能力；二是要紧盯销售目标及回款任务，全员行动、明确职责，推动各产品板块协同发展；三是进一步增强大局意识和协作精神，主动补位、相互支持，充分发挥党员先锋模范作用。
会议对营销中心年度培训工作做出系统部署，培训涵盖矿用机械产品、塔机、摊铺机、商务礼仪、营销行为规范、账款回收及数字营销等方面内容。国内与国际销售部要结合实际开展专项业务培训，全面提升营销人员的专业素养与实战能力。
会议对售后服务部崔勇、韦景珂、王卫东等同志给予表扬，春节期间他们始终坚守岗位，切实保障客户正常开工，持续开展专项技能培训，以实际行动诠释了责任与担当。
通过学习交流，本部营销中心全体职工进一步明确了方向、增强了信心，以龙马精神投入到新一年工作，快马加鞭抢市场、马不停蹄抓订单，用实干实绩确保首季“开门红”，为全年目标任务完成跑出加速度。
