征程万里风正劲，策马扬鞭启新程。站在“十四五”稳步收官、“十五五”扬帆起航的关键阶段。陕建机股份十一届五次职代会暨2026年工作会胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实陕煤集团各项决策部署，深化践行“四种经营理念”。确立了“效益提升年”“党建融合价值创造年”的鲜明主题，深刻把握时代之变、产业之变、科技之变，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力推动年度各项目标任务完成。
锚定目标
首要在于以决战之志凝聚全员共识
会议提出的年度目标，是公司应对挑战、突围发展的生命线。各级领导干部必须率先垂范，将思想和行动迅速统一到公司的决策部署上来。要引导全员深刻认识到，在深刻变革的时代背景下，完成目标不仅是经营所需，更是生存所系、发展所迫。我们的行动指南十分明确，要跟着政策走，精准对接宏观导向与产业支持，将政策红利转化为发展动能；要跟着优势走，巩固并扩大我们上市公司平台、陕煤大市场、制造端技术积淀、租赁业务领先的核心竞争力；要跟着条件走，一切从实际出发，稳健务实地推进各项任务。唯有如此，才能将宏伟蓝图转化为“施工图”“实景画”。
提升效益
核心在于以精准之策破解发展难题
效益是检验一切工作的最终标尺。我们必须紧紧围绕 “持续创新、存量优化、增量转型、提升效益” 的工作思路，施以“精准发力”的绣花功夫。在经营上，要聚焦三大业务板块，在“稳规模、提质量、拓市场”中找到各自的增效路径。在管理上，要将“治亏创效、成本管控、资产盘活”作为重中之重，像拧毛巾一样挤压每一分不必要的开支，激活每一处沉睡的资源。在创新上，要紧盯市场需求与技术前沿，推动研发成果高效转化为有竞争力、有利润的“拳头产品”，让科技创新这个“关键变量”真正成为效益增长的“最大增量”。
奋力攻坚
关键在于以实干之风确保落地见效
“十五五”的开局之局，是干出来、拼出来的。我们必须发扬钉钉子精神，对职代会确定的各项重点任务，制定详尽的“时间表”“路线图”，一抓到底。要坚决打破部门壁垒，倡导“事不过夜、马上就办”的效率文化。必须全面破除“干与不干一个样、干好干坏一个样”的平均主义，健全以实绩论英雄的考核激励机制，让冲锋在前的集体和个人得褒奖、有实惠，从而全面激发干部职工干事创业的内生动力。
新时代新征程新挑战，惟改革创新者强，惟实干奋进者胜。站在“十五五”的崭新起点，让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲。将职代会凝聚的共识化为行动，将确定的目标变为现实，续写基业长青的实干答卷，奋力实现“十五五”良好开局，为加快打造具有国际竞争力的领先工程机械制造商和服务商而不懈奋斗！
