2月4日，陕建机股份召开十一届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会以及安全环保工作会精神。系统总结2025年及“十四五”发展成果与工作成效，分析研判形势任务，安排部署2026年工作目标和重点任务，动员全体干部员工以更加饱满的精神状态、更加昂扬的奋斗姿态、更加务实的工作作风，奋力推动公司“十五五”开好局、起好步。
会议概况
陕建机股份党委书记、董事长车万里出席会议并讲话；党委副书记、董事、总经理黄爱民向大会作了题为《锚定目标 提升效益 奋力推动陕建机“十五五”开好局、起好步》的工作报告，并与所属企业负责人签订《2026年经营业绩责任书》《2026年安全环保责任状》；党委副书记、董事、工会主席樊福锁作了题为《融入大局强作为 服务职工聚合力 团结动员广大职工为推动企业攻坚转型发展而努力奋斗》的工会工作报告；董事、副总经理惠鹏作了题为《强安全环保之基 固绿色健康之本 为员工幸福和公司高质量安全发展保驾护航》的安全环保工作报告。党委委员、财务总监赵振杰主持第一次全体会议，樊福锁主持第二次全体会议。副董事长柴昭一，党委委员、副总经理贺卫东，董事、副总经理耿洪彬，副总经理范勖成分别宣读了2025年度先进单位、先进集体和科技标兵、劳动模范、先进个人的表彰决定。公司领导为先进单位、先进集体、劳动模范和先进个人代表现场颁奖。
会议审议通过了陕建机股份《2025年财务决算预案及2026年预算报告》《2025年业务招待费用情况报告》《2025年劳动用工、人才培养、工资和社保工作情况报告》；听取了《十一届四次职代会提案落实情况及十一届五次职代会提案征集情况的报告》；表决通过了《大会决议》。正式会议开始前，首先召开十一届五次职代会预备会议，樊福锁主持预备会议，听取审议职工代表资格审查报告，审议通过了大会主席团、大会秘书长和副秘书长建议名单以及大会议程。
公司十一届五次职代会职工代表、所属企业领导班子成员、部门负责人、2025年度劳动模范、2025年度先进代表共计180余人参会。第一次全体会议结束后，与会人员进行了分组讨论，公司领导以职工代表身份分别参加了各分组讨论。讨论结束后，各职工代表团向大会主席团作了讨论情况汇报。
领导讲话
车万里在讲话中指出，2025年在陕煤集团的坚强领导下，陕建机股份积极践行四种经营理念，聚焦“三大中心任务”承压奋进、砥砺前行，以抓优化破局攻坚、以拓市场增收增盈、以强协同提质增效、以促回款稳定发展，推动各项工作落细落实落地，实现了企业平稳运行。
车万里强调，“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是陕建机股份突破发展瓶颈、重塑行业竞争优势的战略窗口期。要深刻把握时代之变、产业之变、科技之变，加快构建“新质陕建机”，打造具有国际竞争力的领先工程机械制造商和服务商。
车万里指出，2026年是“十五五”开局之年，是陕煤集团的“提质增效年”，也是陕建机股份“效益提升年”“党建融合价值创造年”。工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实陕煤集团各项决策部署，深化践行四种经营理念，锚定“精准发力，治亏创效；服务集团主业，布局新产品，形成新增长；依托上市公司平台，加快产业结构调整，促进市值管理”三大中心任务，围绕“持续创新、存量优化、增量转型、提升效益”工作思路，因地制宜发展新质生产力，努力实现“十五五”良好开局。
车万里要求，一要聚焦年度目标，实现增收增盈。各业务板块要精准定位、靶向发力，形成多点支撑、协同增效的发展格局。二要抓实经营管理，提升整体效益。各单位要压实责任、优化流程、创新手段，推动经营管理水平再上新台阶。三要强化科技创新，锻造核心优势。加大研发投入，打造一批具有市场竞争力的“拳头产品”，形成“研发－生产－应用－迭代”的良性循环。四要深化改革攻坚，激活内生动力。持续优化管理架构，推进“三定”改革，健全人才队伍“选育用留”全链条机制。五要健全防控体系，筑牢安全防线。要全面强化合规管理，防范化解风险，推动问题整改。六要突出党建引领，把稳发展航向。全面落实陕煤集团“党建工作协同创效年”部署要求，系统推进公司“党建融合价值创造年”建设，将党建融入各项重点工作，转化为企业发展优势。
工作报告
工作报告总结了2025年发展成果。2025年，公司始终坚持稳中求进工作总基调，围绕“抓优化、拓市场、治亏损、降成本、防风险、增效益”工作主线，聚焦资源优化、赛道转换、市场突围、效能变革、安全环保、党建引领六个方面，以自身工作的确定性应对市场变化的不确定性，实现了企业安全健康可持续发展。
报告对公司“十四五”时期取得的成效进行了全面回顾。过去五年，公司经受住了防疫情、保安全、稳经营、拓市场、促回款等各项考验，在激烈的市场竞争中稳住了航向，累计实现营业收入超170亿元，较“十三五”期间增长35%，用实干实绩交出了一份厚重的答卷，彰显了全体陕建机人敢于担当、勇于攻坚的奋斗精神。
报告深刻洞悉了宏观经济、转型短板与政策机遇之间的辩证关系，强调必须精准研判形势、正视自身不足、抢抓政策红利，不断夯实高质量发展的根基与信心。
报告明确了2026年总体思路和目标任务，安排部署十个方面的重点工作。即全力以赴拓市场，保生存；刀刃向内降成本，增效益；多措并举盘资产，回资金；深化改革激活力，提效率；科技赋能强动力，促转型；严守底线控风险，保稳定；正视问题担责任，严考核；凝心聚力强意识，塑精神；躬身入局转作风，保落实；党建引领聚合力，创价值。
安全工作报告
安全工作报告从“坚持理念引领，提高全员思想认识；健全责任体系，压实全员安全环保责任；做实双重预防，完善风险防控治理体系；聚焦攻坚行动，提升综合治理能力；夯实管理基础，增强安全环保治理能力；严格环保管理，提高环境保障水平”六个方面回顾了2025年安全环保工作。提出2026年工作思路，以坚持“两个至上、绿色发展”为主题，以收官安全生产治本攻坚三年行动和持续打赢污染防治攻坚战为主线，进一步优化全链条治理系统，提升全域安全环保治理水平，为员工幸福和公司高质量安全发展保驾护航。
2026年安全环保要做好七个方面工作，即深化理念引领，筑牢思想根基；压实全员责任，守牢红线底线；深化治本攻坚，加强基础管理；深入双重预防，防范化解风险；坚持班组建设，规范作业现场；巩固攻坚成果，健全长效机制；深化污染防治，提升治理能力。
工会工作报告
工会工作报告从“铸魂育人强引领，凝聚奋进思想共识；融企赋能勇担当，聚力建功促发展；暖心惠民践初心，聚力固本稳队伍；和谐共建聚合力，护航发展保平稳；强基提能优服务，聚力履职增效能”五个方面回顾了2025年工会工作，并提出2026年总体工作思路，坚持党的全面领导，聚焦公司“三大中心任务”，牢牢把握“融入大局强作为、服务职工聚合力”工作导向，立足工会服务职能，以“企业发展、员工幸福”为宗旨，实施六项重点行动，扎实落实“十项服务”、优化“八项行动”、推进“十项举措”，守正创新、务实笃行，充分发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用，凝聚职工力量、增进职工福祉，为公司攻坚转型发展、助力“十五五”良好开局贡献工会力量。
2026年公司工会将做好六个方面具体工作，即实施政治引领铸魂行动，打造“学习型”工会；实施建功立业攻坚行动，打造“创新型”工会；实施幸福保障暖心行动，打造“服务型”工会；实施民主管理护航行动，打造“和谐型”工会；实施品牌创建提质行动，打造“实干型”工会；实施强基固本赋能行动，打造“法治型”工会。
治亏创效先进单位、先进集体
安全生产先进集体
劳动模范
先进个人
会议要求
所属各单位要迅速传达会议内容，确保每一位员工都能深刻领会会议精神，了解公司的发展目标、重点任务和工作要求，切实将思想和行动统一到公司的决策部署上来。各级领导干部要结合自身实际，制定具体的工作计划和措施，将会议确定的各项任务落到实处。要强化责任担当，积极主动作为，以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中。要加强沟通协作，打破部门壁垒，形成工作合力，共同推动公司各项工作的顺利开展，为公司实现2026年工作目标和“十五五”良好开局贡献力量。
