在陕煤集团“协同增效年”的引领下，陕建机股份以实干为笔、以协同为墨，书写内部协作新篇章。近日，由公司党委书记、董事长车万里带队，班子成员深入陕北、西安片区14家兄弟单位，开展为期多轮的走访座谈，以“面对面”交流凝聚共识，以“靶向式”对接擘画蓝图，推动内部协同从“物理整合”迈向“化学融合”。
战略引领，筑牢协同根基。走访中，车万里系统介绍了陕建机股份适配集团主业的产品体系与服务能力。从SUM系列摊铺机、STC/STL系列塔机等传统优势产品，到矿用无轨防爆胶轮车、智能装备等创新成果，再到钢结构工程、设备租赁等多元服务布局，公司以实绩印证协同价值。车万里强调，陕建机股份始终紧扣集团公司“四项重点工作”，厚植“四种经营理念”，围绕“三大中心任务”，以提质增效、科技创新、产业升级为抓手，与兄弟单位共担发展重任、共享转型成果。
双向赋能，拓宽协同路径。各兄弟单位对陕建机股份七十余年的技术积淀与创新突破给予高度评价，一致认为其产品布局与集团主业高度契合。座谈中，各方开诚布公、畅所欲言：有的聚焦安全生产，提出智能装备升级与高效施工服务需求；有的围绕产业链延伸，表达资源共享、技术联合攻关意愿；有的立足金融赋能，愿为企业技术研发与市场拓展提供资本支持。这种“需求直通、资源对接”的交流模式，为协同合作开辟了更广阔的赛道。
机制护航，释放协同效能。经深入磋商，各方一致同意建立“常态化沟通、项目化推进、实效化落地”工作机制，在产业协同、技术创新、资源互补等领域深化合作，以“一盘棋”思维推动要素高效流通，通过协同创新培育新质生产力，聚焦智能装备适配、全链条服务升级、技术联合攻关等重点领域，全力催生“1+1>2”的聚合效应，为集团公司高质量发展注入强劲动能。
实干为要，推动成果转化。此次走访不仅摸清了协同底数、明确了发力方向，更凝聚了携手奋进的合力。各方明确以“需求导向、精准适配、互利共赢”为原则，在矿用设备集采、工业智能化建设、智能装备研发制造等场景中，“一企一策”定制解决方案，推动陕建机股份从传统“供应商”升级为深度“合作伙伴”，让协同成果真正落地生根、开花结果。
以此次走访为起点，陕建机股份将继续秉持“为用户创造价值而持续创新”的理念，与兄弟单位同心同向，共同谱写集团公司内部协同、提质增效的高质量发展强音！
