在铁建重工新疆公司厂区里，即将发往棉田的采棉机静静伫立，它们正等着驶向天山南北，去拾满每一片棉田的白，点亮每一户棉农的笑。
在新疆造农机，那些闪亮的身影里，有不少来自少数民族的铁建重工人。本期《身边的奋斗者》，我们走进新疆公司，听听他们的初心与坚守。
九月的新疆，秋收在即。在铁建重工新疆公司，秋阳洒进生产车间，采棉机陆续奔赴棉田。
车间里，焊花闪烁间，哈萨克族工程师俯身调试齿轮；流水线上，回族调度员穿梭检查工位；试验台前，维吾尔族小伙正在调试产品参数。
阿依仙母、马俊杰、丁佳成、阿布力克木·阿地力，来自不同民族的铁建重工人，从田间记忆到车间匠心，用双手铺展国产采棉机的崛起路，也在天山脚下书写着属于自己的奋斗故事。
铁建重工采棉机群在棉田作业
“扎克斯”（好），阿依仙母
“小时候蹲在棉田里，手指常被棉壳划出血口子，腰累得半天直不起来。”哈萨克族工程师阿依仙母的办公桌上，一张老照片总放在显眼处。
照片里，是少年时的阿依仙母，裹着头巾，手里抓着刚摘的棉花，身后是望不到边的棉田。如今，身为新疆公司棉花机械研究所所长，她要设计的，是“啃得净、跑得快、包得好”的采棉打包机，让棉农少受些累。
2019年刚入职时，这个有起重机、风机研发经验的“老工程师”，却在采棉机面前犯了难。首个任务是解决悬挂轴承故障，“农机跟以前接触的设备不一样，得扛住棉田的颠簸，还得经得住棉枝刮。”
阿依仙母跟着工人拆旧部件，蹲在车间记参数，可还是摸不透。她干脆跟着采棉机去棉田蹲点，看轴承在不同转速下的状态。“最开始找的原因都浮在表面，直到把底盘从焊接到装配摸透，才彻底把问题解决。”
阿依仙母（右）与班组进行技术交底
覆膜打包是采棉打包机的“关键手艺”，既要让棉包捆得紧，又得保证膜不裂、不堵。
那是冬天，为攻克棉花滚动压实技术，阿依仙母和团队在车间搭起试验台。零下十几度的天，大家打着强光手电调试，所里的小伙马世豪趴在车底拍视频，一帧一帧找堵膜的原因。车外，阿依仙母蹲在一旁记数据，笔尖冻得发涩，她就对着手心哈口气，搓搓手再写。
阿依仙母和团队反复调整机构间隙，把小钢筋到皮带的距离精准控在4-6毫米；输送膜的“手指状轨道”，从整板改成带孔弯钩，再优化成不带孔的弧形。历经400多次试验、用掉10多卷覆膜，终于让打包膜紧紧裹住棉包。
如今，铁建重工的采棉机采净率超94%，含杂率低于10%，一台六行采棉机一天能收500亩棉田，抵得上1200人手工采摘。
“每次回到乌苏老家，看到老乡围着采棉机赞‘扎克斯’（好），就禁不住自豪。”阿依仙母说，公司的清餐食堂、对少数民族员工的培养计划，让她在这里不仅圆了“造好采棉机”的梦，更找到了家的温暖。
车间里的“调峰人”
“采棉头装配工位注意，今天要完成3台部装，有问题随时在群里说。”早上9点半，来自回族的计划生产部高级经理马俊杰，往车间走时就拔高了声调。
在计划生产部155人的团队里，有18名少数民族员工，占比11.6%。作为负责人，马俊杰每天有3个多小时扎在车间，裤脚常沾着机油和棉絮。
采棉机出厂前，要打两个两吨重的棉包测试，顺利时要半天，不顺利得折腾一整天。看着堆在车间外围的废棉包，马俊杰开始琢磨：“既费棉花又费人力，能不能把测试环节挪到棉田？”他翻遍近几年的打包故障台账，果然发现高频问题集中在几个地方。
马俊杰（右）查看产品部装进度
马俊杰拉着研发、工艺、质量部门开了数次评审会，提出在生产环节就针对故障点优化。比如，加强打包系统的细节检查、提前调试控制程序。最终取消了厂内打包测试，让采棉机直接到田间“实战”验证。
生产淡季和旺季的人员调配，是马俊杰常挂心的另一桩事。采棉机属季节性农机产品，生产集中在7-9月，此段时间存在大量装配人员缺口。他力推多能工培养计划，让下料、铆焊、机加班组的工人跟着装配师傅“轮岗学”，师带徒手把手教，如今100%的制造班组员工能独立胜任装配工序，30%还能参与调试。
“有的班组长以前只会开行车，现在能独立装采棉头，不久前还考了叉车证。”除了帮工人“长本事”，马俊杰还盯着车间的“小事”。他建立了工量具电子台账，扭力扳手、气动风炮随借随取，再也没出现过工具丢失的情况。
三行采棉打包机在棉田作业
“西方媒体说新疆棉花采收‘压迫劳动’，我们用事实说话。”马俊杰望着车间里忙碌的多民族团队，眼里满是底气。新疆公司定期的少数民族员工座谈会、节日福利，让大家心往一处想，“在家门口造高端农机，看着采棉机跑遍天山南北，这就是我们的成就感。”
卡上“抠”精度
“这个轴的精度差0.1毫米都不行，必须按照精度要求返工。”机加线上，质量部丁佳成正拿着检验记录卡，和机加班组的师傅沟通。
丁佳成是1999年出生的回族小伙，从服务工程师转型质量管理员，这位石河子大学毕业生用两年时间，完成了从“学生思维”到“工程思维”的蜕变。
刚入职时，丁佳成起初觉得采棉机就是图纸上的线条，直到2023年去到南北疆巡检服务，才知道实际操作有多难。
在喀什麦盖提县巡检中，服务部李光辉教他认采棉头的每一个传感器，“采棉头高速转动，安全第一，递扳手都要避开转动件。”
有一次，采棉机打包系统卡壳，丁佳成跟着师傅拆了3个小时，才发现是接近开关的间隙没调好。“课本里没教过这些细节，只有到田间才能真正懂设备。”
在2023年8月定岗质量管理员后，丁佳成接手自制件质量管理，逐步深入思考质量管理工作，摸索着从优化检验记录卡入手。
丁佳成（左）核对质量检验记录卡
“以前小件没有卡，出了问题查不到源头。”丁佳成把下料、铆焊、机加、涂装4个工序的通用部件都补了记录卡，小到折弯件的物料，大到车架焊合件的尺寸，都在卡上写得明明白白。
针对关重部件和大件，丁佳成更是下足功夫，把轴类精度要求、焊缝无气孔等关键要求标在卡上，让工人完成自检、互检和专检后签字，再统一归档保存。
现在的丁佳成，生活里大大咧咧，工作中却成了“细节控”。
“一张记录卡要反复检查，归档的资料要逐行核对。”丁佳成说着，指尖轻轻敲了敲桌上叠得整齐的检验记录卡，语气里带着对这份工作的较真。在他看来，质量管理就像给采棉机“体检”，少一个数据，就可能让采棉机在棉田“出毛病”，半点马虎不得。
“看到自己把关的采棉机顺利出厂，就觉得所有的细心都值得。”丁佳成望向准备驶离的采棉机，眼角扬起踏实的笑意。
在这里，还有来自维吾尔族的年轻工程师——
“在家门口造高端农机，亚克西！”青贮牧草机械研究所技术员阿布力克木·阿地力，这位来自喀什的帅小伙，2023年从华中科技大学硕士毕业后，带着所学所长扎根家乡，让国产高端农机的崛起映着青春绽放的亮色。
阿布力克木·阿地力在做设计
天山脚下的秋意渐浓，棉田里的棉桃绽放。无论是哈萨克族工程师的执着，还是回族管理者的务实与较真，他们和车间里汉族、维吾尔族等各族员工一起，把“让棉农少弯腰”的心愿、“造国产好农机”的信念，融进齿轮的每一次咬合、打包膜的每一圈裹覆、检验数据的每一次核对里。
这，就是新疆大地上，来自不同地域、民族的铁建重工人，奋斗与共、收获与共的生动图景。
