4月8日，西筑公司召开总部“效率月”活动启动会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢出席会议，总部各部门、研究院、事业部、后勤服务中心负责人参加会议，会议采取“现场+视频”方式进行。
会上，宣贯了公司总部“效率月”活动方案。本次活动将紧扣“根本性脱困”攻坚年总体部署，以“强作风、提效能、保刚性”为主题，通过考勤纪律严起来、工作状态实起来、重点任务快起来，全面整治作风顽疾，推动总部员工实现“思想破冰”向“行动突围”转化，确保“十五五”开局之年各项战略部署刚性兑现。
会议要求，一是上下联动，凝聚效率提升合力。要构建上下联动的协同机制，打破部门墙，在重要事项推进、问题解决上形成合力，让战略指令传递更迅速、资源配置更精准、执行落地更高效，切实提升总部整体运行质效，进而带动全公司形成效率革新浪潮。二是聚焦核心，锚定价值创造方向。各部门要以价值创造为核心，聚焦关键问题及主要任务，梳理工作流程，提升工作效率，集中优势资源攻坚，协同推进重点工作。三是长效赋能，培育高效工作习惯。要主动作为、善用工具、提升效率、养成习惯，将效率提升内化为日常工作的自觉行动，形成“制度引导、习惯支撑、文化浸润”的长效机制。四是精准管控，保障活动落实落地。要建立多维度的检查督导机制，既关注考勤纪律、工作状态等显性指标，也深入核查任务推进质量、价值创造成果等深层内容。通过动态化过程管理，灵活调整节奏，确保活动不走过场、不做虚功，既有力度、又不失温度。
会议强调，总部“效率月”活动不仅是作风建设的决胜之战，更是公司高质量发展的关键抓手。全体总部干部员工要以此次活动为契机，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“真抓实干、务求实效”的责任感，全力投身到“根本性脱困”的攻坚战役中，用实际行动为企业“十五五”开局之年交上一份优异答卷。
