春潮涌动处，扬帆奋进时。3月9日，公司召开2026年海外市场评估分析会。会议旨在全面复盘2025年海外经营成果，深度研判全球基建市场新趋势，系统部署2026年海外业务高质量发展路径。公司主要领导出席会议并作重要讲话，为新一年的海外征程把脉定向、鼓劲赋能。各分公司主要负责人、海外事业部全体员工参加会议。
会议伊始，公司领导对2025年海外工作取得的显著成效给予高度评价。过去一年，面对错综复杂的国际地缘政治形势与日益激烈的全球市场竞争，西筑海外团队迎难而上、主动作为。特别是在吉尔吉斯斯坦、博茨瓦纳等核心国别市场，团队凭借“装备制造+工程施工+运维服务”的全产业链优势，以过硬的产品质量和精湛的施工技术，成功筑牢市场根基，不仅实现了业务规模的稳步增长，更擦亮了西筑作为行业领先筑养路机械装备制造服务商的“金字招牌”。
立足新发展阶段，围绕如何高质量完成2026年海外战略目标，公司主要领导提出四点明确要求：一是坚持问题导向，夯实管理根基。 要系统复盘2025年海外运营中的痛点与堵点，深挖根源、靶向施策。通过制定详实可行的整改方案，形成一套可复制、可推广的《海外市场运营标准化指引》，为海外业务行稳致远构建坚实的制度屏障。二是锚定战略目标，深化执行落地。 坚决贯彻公司2026年市场及海外工作会议部署，笃行“走出去、走进去、扎下来”的发展理念。依托现有重点项目，强化技术、服务与资源的协同支撑，以务实作风持续赢得国际客户信赖，不断厚植“中交路面品牌”的全球影响力。三是聚焦潜力市场，拓展发展空间。 深度洞察全球基建脉搏，重点锁定摩洛哥、几内亚、安哥拉等高潜力国别。精准对接当地交通基础设施建设与民生改善需求，推广“全断面、全产业链”服务模式，力求在新市场实现突破性进展，助力东道国互联互通与经济发展。四是强化协同联动，凝聚攻坚合力。 明确海外事业部的统筹中枢职能，推动各分公司将路面装备、路面工程、能源环保科技等优势资源向海外一线聚合。加快构建“总部抓总、事业部统筹、分公司主战”的高效协同体系，以现场保市场，以质量树品牌，全方位塑造西筑国际化专业形象。
会上，海外事业部就近期国别市场对接进展作了详细汇报，并对摩洛哥、安哥拉、几内亚等重点市场机会进行了深度剖析。2026年，海外团队将在巩固吉尔吉斯斯坦、博茨瓦纳等成熟市场基本盘的基础上，主动融入集团大海外格局，借力兄弟单位优势资源，聚焦特色业务赋能集团国际布局。全体海外将士将以“战时状态、战时思维、战时作风”，挂图作战、全力以赴，为公司“再造一个西筑”战略目标贡献强劲的海外力量。
此次会议既是一次总结过去的“复盘会”，更是一次吹响号角的“动员令”。面向未来，中交西筑将继续秉承“交融天下、建者无疆”的企业精神，以全产业链服务为核心利器，在国际市场的广阔天地中精准发力、久久为功，奋力书写高质量发展的崭新篇章！
