丙午新春，万象更新。2 月 24 日，泰凯英 2026 年开年启动会召开，全体员工围绕“稳增长、高质量、建能力、控风险”的年度主题，为公司上市后的首个完整农历新年明确前行方向。
锚定航向：明确 2026 经营方向
在延续“稳增长”首要目标的基础上，公司对经营节奏提出更高质量要求——不仅关注结果，更关注达成结果的路径，尤其是上市后的合规和内控管理。这串数字背后，是对资本市场及合作伙伴的郑重承诺：保持战略定力，寻求高质量增长。
能力筑基，发布年度组织管理流程
打铁还需自身硬。为匹配公司新的发展阶段，提升组织能力将成为未来长期企业发展的重要工作，会议发布了多项年度经营管理流程与制度要求。每一项流程和制度要求的背后，实则蕴含着深刻的战略考量——引导团队将更多精力转向扎扎实实的能力建设和风险控制。
从“大树”到“森林”的二十年蓝图
会议最后，董事长王传铸围绕公司未来二十年的战略规划与人才发展重点展开分享，明确了在当下时点组织的三项升级：
⚫ 提升企业可持续发展的能力，在实现财务目标的基础上，更加关注能力建设，尤其是在产品研发能力和人才管理能力方面。
⚫ 关注多方合作共赢，在矿山和建筑轮胎细分赛道上，泰凯英将与全球合作伙伴不断找到共赢的目标，继续深化和落地“与合作伙伴一起创造合作增值”的理念。
⚫ 公司未来将更关注并投入到组织能力建设和员工成长方面，不忘与员工创造幸福生活的初心，将企业的长期愿景拆解为每一个泰凯英人的奋斗坐标。
最后，王传铸董事长勉励全体泰凯英人不断成长为“大树”，也期待所有泰凯英人能放眼未来、成长为一片生机勃勃的森林，一起携手向森林出发！
2026，丙午马年，我们已整装完毕，路遥知马力，马力必全开！
