1月13日下午，美斯达集团“走向世界之路”系列讲座第一讲在集团总部成功举办。本次讲座由集团全球副总裁王保建全程英文主讲，集团主管及以上管理人员共同参与，深入探讨了美斯达全球化发展的战略思考与实施路径。
01
全球视野下的战略蓝图
系统化布局国际化发展路径
本次讲座以“走向世界之路”为主题，立足国际工业领域成功经验，结合美斯达自身发展需求，清晰规划了“市场进入期、快速成长期和深度发展期”的国际化发展三阶段战略。通过剖析芬兰相关企业品牌的全球化路径，集团深入探讨了ODM/OEM合作、自主品牌推广、技术并购等多模式落地策略，为欧洲、南美、北美以及东南亚等重点市场的拓展提供了兼具前瞻性与实操性的行动框架。
02
芬兰经验与中国实践
以“SISU精神”赋能全球品牌建设
讲座现场，以芬兰企业全球化历程为借鉴，特别提炼了“SISU精神”——即在极端挑战中展现的坚韧意志与持久耐力，并将其与美斯达的企业文化深度融合。这一对标国际标杆的视角，不仅为集团全球品牌建设注入精神内核，更凸显了从“中国制造”向“全球智造”跃升的战略决心。通过借鉴芬兰工业品牌的成功要素，美斯达在跨国发展、跨文化管理、本土化运营等领域逐步构建起兼具包容性与适应性的全球化运营体系。
03
实战赋能与风险应对
构建国际化管理团队的核心能力
面对全球化进程中的文化差异、政策风险与技术标准壁垒，集团通过案例化教学提升管理团队的实战能力。结合海外业务经验，系统解析了供应链国际化、跨文化沟通、属地化合规等关键挑战的应对策略。此外，讲座设立互动环节，围绕本土化与全球化的平衡、国际化人才培养等议题展开深度研讨，推动管理层从战略思考向执行层面转化，为集团全球化征程夯实人才基础。
04
持续学习与生态共建
从企业行动到行业引领的新篇章
“走向世界之路”的讲座分享，不仅是美斯达内部赋能平台，更是主动融入全球产业链、参与国际规则构建的重要标志。通过持续聚焦国际商务实践、全球供应链管理等主题，逐步形成“学习-实践-创新”的闭环机制，推动中国物料处理设备行业在国际舞台上实现从跟跑到并跑、最终领跑的跨越。美斯达以专业实力与开放姿态，向世界展现新时代中国制造企业的全球发展新模式。
从本土深耕到全球布局，从经验借鉴到战略领航，本次讲座不仅为集团全球化征程锚定了清晰航向、注入了强劲动能，更奏响了中国智造参与全球产业竞争、重塑国际价值链的时代强音。未来，美斯达将以更开放的格局链接全球资源，以更硬核的实力突破技术壁垒，在全球工业舞台上展现属于“中国制造”的新高度，向全球彰显新时代 “中国智造” 的创新力量与责任担当！
