11月20日，珠海板块民品子公司仕高玛公司、汇高公司成功召开第五届第三次董事会暨第一届第三次股东会。公司全体董事、股东代表出席会议，高级管理人员列席会议。
会议严格按照《公司法》《公司章程》等法律法规及规章要求，审议《往届股东会、董事会决议跟踪执行情况》并全票通过《2025年度利润分配预案》《2026年度科研项目计划》《2026年度慈善捐赠方案》等多项议案。
会上，股东代表、董事认真听取珠海板块子公司2025年1-10月经营工作报告及2026年度工作计划，并对经营层经营业绩表示认可和肯定。今年以来，珠海板块子公司聚焦技术攻坚、新域开拓、效率提升三大方向，积极主动应对工程机械混凝土机械行业下行探底、竞争加剧的内外部复杂环境。其中，仕高玛公司环保、危废处理、新能源电池搅拌机等新兴领域销量同比提升40%；钢铁行业、核工业、磷矿回填等定制化搅拌机实现当年研发当年制造当年销售；海外市场销量逆袭突破，同比增长14.8%。汇高公司压减采购环节冗余成本，采购成本同比下降5%，销售利润率、营业现金比率等改善明显。
与会人员积极为珠海板块子公司下一阶段发展建言献策，进一步梳理明确了当前及未来一段时间以科技创新驱动发展、营销转型深耕市场、品牌建设提升价值的发展路径，为公司破解高质量发展矛盾性问题提供了目标方向。
董事长张百锋感谢各方股东对珠海子公司的大力支持和帮助。他表示，经营层要在危机中主动抢占先机，向技术要地位、向质量要市场、向管理要效率、向创新要活力。一是要做好行业、客户及竞争对手调研分析。及时洞察行业态势、市场方向和客户需求的转变，锚定基础建设项目和海外市场，加快调整技术研发重点和营销方向。二是要强化科技创新主体地位。加快新域新质等新兴领域产品研发布局、加大工艺改进与提升力度，巩固提升品牌力量与市场占有率。三是要细化优化营销策略。重点围绕高价值大客户，致力于战略共生，着力开展长期化、差异化、个性化销售与服务。全力实施差异化、区域化营销方案，细化激励机制，激发营销团队积极性、主动性，提升整体营销实效。四是要强化内部基础管理。加强“两金”管控，做好风险识别、评估和防范应对。
本次珠海地区子公司董事会、股东会的成功召开，进一步凝聚了战略共识，统一了发展方向，仕高玛公司、汇高公司将以此次会议为契机，深耕主业，在细分赛道上实现更高质量的发展。
