装备分公司涂装工段作为产品外观呈现与防护性能保障的关键环节,在劳动竞赛中,以“匠心筑造,涂装无限”为核心理念,迎难而上、奋勇争先,在进度攻坚、质量管控、团队协作等多维度全力突破,用精湛工艺与硬核担当筑牢产品“颜值”与“防护”双防线,为装备分公司劳动竞赛目标达成注入“涂装力量”。
攻坚履约:以高效作战严守交付节点


涂装工序是产品出厂前的重要环节,直接关系项目整体交付进度。面对竞赛期间紧迫的生产任务,“保履约、抢进度”成为工段全员的共同目标,工段第一时间召开动员大会,统一思想、明确方向,全面强化全员目标意识。
工段长带头立下“军令状”,将整体任务细化分解至每个节点、落实到具体个人,切实推动“十二个到位”中“应急管理与应急处置落实到位”。为抢抓工期,工段全员开启“白+黑”“5+2”工作模式:清晨,第一缕阳光未及洒落,涂装车间已灯火通明,工人们早早投入打磨、预处理工作;深夜,城市渐入沉寂,车间内仍有他们专注喷涂、检查的身影。为应对突发紧急任务,所有班组长及管理人员临时组建“机动突击队”,哪里任务紧就支援哪里,确保生产环节无缝衔接。
“任务再重,我们也要扛得住;时间再紧,我们也要跑得赢!”“我们不怕苦,就怕耽误工期!”竞赛中,工人们的朴实话语里满是拼劲,在“比、学、赶、帮、超”的氛围中,以“今日事今日毕”的坚守,全力保障每一个产品按节点推进。
匠心质控:以严苛标准守护产品品质

在全力赶进度的同时,涂装工段始终将“质量第一”刻在生产全程,以工匠精神打磨每一道工序,坚守“涂装不仅是技术活,更是良心活”的理念——追求速度的同时,更要让每一道涂层都完美无瑕。
工段严格执行工艺标准,从产品表面处理的除锈、除油,到底漆的均匀喷涂,再到面漆的色泽修饰与最终检验,每一步都精益求精。为筑牢质量防线,工段创新采用“自检+互检+专检”三级质量管控模式:不仅检验涂装工序本身的喷涂质量,更主动延伸检验范围,同步核查上道工序的制作精度与原材料质量,从源头规避问题。同时,工段严格落实“十二个到位”中“奖罚机制到位”,对及时发现质量问题的员工给予奖励,对出现质量疏漏的情况严肃处理,以明确导向确保每一件产品都经得起细节考验。
协同聚力:以同心协作共破生产难题

“每一个环节的顺畅,都离不开团队的并肩作战”,涂装工段深刻践行协作精神,在竞赛中凝聚起“上下一心、共克时艰”的强大合力。
管理人员主动扎根生产一线,不再是“办公室指挥”,而是现场协调资源、即时解决问题——设备故障时第一时间联系维修,物料短缺时迅速对接仓储,用高效统筹保障生产不卡顿;老员工充分发挥经验优势,主动向新员工传授喷涂技巧、质量把控要点,手把手带教,帮助新人快速适应节奏、提升技能;后勤保障组则贴心做好服务,从防暑降温物资的及时供应,到车间作业环境的整理优化,全力确保大家以最佳状态投入工作。全员心往一处想、劲往一处使,将个体力量汇聚成团队攻坚的磅礴动能。
蓄力冲刺:以竞赛成效迈向更高目标


截至目前,涂装工段在劳动竞赛中交出亮眼答卷:通过高效作战,生产进度按计划稳步推进,关键节点交付率显著提升;凭借严苛质控,产品涂装合格率保持稳定,客户反馈持续向好;依托团队协作,不仅攻克多项生产难题,更加速了新员工成长,为工段储备了坚实力量。
劳动竞赛已进入关键冲刺阶段,涂装工段全体人员正以更饱满的热情、更坚定的信心,向着“保履约、保进度”的最终目标全力迈进。他们用行动证明:涂装人不仅能“涂”出精彩,更能“装”点未来!未来,工段将继续秉持“匠心筑造,涂装无限”的理念,把竞赛中激发的干劲转化为常态化动力——持续优化涂装工艺、深化三级质量管控、强化团队协作效能,用实干为笔、以汗水为墨,在装备分公司高质量发展的画卷上,书写属于涂装人的劳动荣光。







