2025年9月21日，北京一场以“同心声·向未来”为主题的行业盛会引发广泛关注。浙江高空智慧科技有限公司（以下简称“高空科技”）在此举办战略伙伴签约会暨行业发展研讨会，标志着中国高空作业设备后市场正式迈入集约化、数字化发展的新阶段。
这场活动不仅展现了高空科技深耕后市场的决心，更揭示了中国高空作业行业从增量市场转向存量时代的深层变革。
行业转型：存量时代的挑战与机遇
中国高空作业平台市场近年来经历了爆发式增长，但随之而来的是市场保有量的持续攀升。据行业数据显示，截至2025年，全国高空作业设备保有量已突破百万台，维修、大修、油改电、再制造等后市场服务需求显著提升。然而，资源分散、效率低下、成本高企等问题却成为制约行业发展的痛点。
“过去，行业更多关注设备的销售与租赁，但如今，后市场服务已成为决定企业竞争力的关键。”高空科技总经理王志军在接受采访时指出。他强调，中国高空作业行业已正式进入存量时代，后市场服务的标准化、规模化转型迫在眉睫。
领军人物掌舵：三十年积淀的前瞻视野
此次发布会是王志军作为高空科技总经理的首次公开亮相。这位在工程机械领域深耕近30年的行业专家，曾担任国际知名高空作业平台品牌中国区总经理，积累了从生产制造、销售渠道到后市场服务的全产业链经验。“我见证了中国高空作业行业从无到有、从小到大的全过程。”王志军表示，“现在，我们站在一个新的转折点上。
高空科技的目标不仅是解决当前的问题，更要为行业的长期健康发展奠定基础。”
创新商业模式：四大核心解决方案破解行业难题
在媒体交流环节，王志军详细阐述了高空科技的创新商业模式。
公司围绕“负值资产流动化、二手机交易、配件供应链优化、后市场资源整合”四大核心场景，提出了一套系统性解决方案：
资产价值优化：通过专业评估和再制造技术，结合资本加持，激活存量设备价值。
“许多设备因闲置或老化被低估，但通过再制造和技术升级，它们可以重新进入市场并创造价值。”王志军解释道。
供应链整合：建立高效、可靠的零配件供应体系。
“后市场服务的效率很大程度上取决于配件的供应速度。”王志军指出，“我们正在构建一个覆盖全国的配件网络，确保快速响应客户需求。”
服务网络建设：整合优质服务资源，提升区域覆盖能力。
高空科技计划通过与区域服务商合作，建立标准化服务网点，解决“最后一公里”服务难题。
数字化平台：借助物联网和大数据技术，实现设备全生命周期管理。
“通过数字化，我们可以实时监控设备状态，预测维护需求，从而降低故障率和运营成本。”王志军表示。
战略签约：多方联动构建后市场新生态
此次活动中，高空科技与多家资本方、设备制造商、租赁公司和服务商达成战略合作，共同构建后市场服务新生态。
这种多方联动的合作模式，打破了传统后市场各自为战的局面，实现了资源共享和价值共赢。
“我们相信，只有通过产业链各方的共同努力，才能建立更加规范、高效、可持续的后市场服务体系。”王志军强调。他透露，高空科技未来将进一步扩大合作范围，吸引更多价值观一致的伙伴加入。
未来展望：推动行业迈向规范与可持续
高空科技的战略联盟启动，不仅为企业自身发展开辟了新路径，更为中国高空作业行业的转型升级提供了可借鉴的模式。
随着存量时代的到来，后市场服务将成为行业竞争的新焦点。
“我们的目标不仅是做一家成功的公司，更要成为行业的推动者。”王志军表示，“通过创新商业模式和数字化能力，我们希望为中国高空作业行业的健康发展贡献力量。”
此次活动的成功举办，标志着中国高空作业后市场正式进入一个全新的发展阶段。
在王志军的带领下，高空科技能否引领行业走向更加规范、高效、可持续的未来？市场正拭目以待。
