送走冬季，送别春节，春天入驻人间，尽管空气中还包含着阵阵凉意，但春天着实到来，万物复苏，万象更新，春天带给人们新的面貌、新的气象、新的力量、新的希望，催促着勤劳勇敢的人们向着新的目标出发。
一年之计在于春，春季是一年之始、四季之首，是至关重要的阶段，良好的开端便是成功的一半，抓住春季，意味着抓住了关键，抓住了要害。2月7日（正月初八）春节上班的第一天，方圆集团隆重召开动员大会，发出“大干一百天，以优异成绩迎接方圆集团成立二十一周年建厂四十四周年”的动员令，从而擂敲了一年一度春季大干的战鼓，这也成为全体员工鼓舞斗志、开拓奋进的号角。方圆集团各生产企业迅速启动春季生产大干，紧盯市场，沟通用户，满足需求。
方圆集团成套设备有限公司结合方圆混凝土搅拌站产品畅销的良好势头，要求全体员工迅速淡化节日气氛，积极响应集团提出“大干一百天”的号召，投入到紧张忙碌的工作中，掀起了春季大干热潮。
方圆集团建设机械有限公司及时召开生产大干动员大会，提出“大干一百天，向方圆集团成立二十一周年、建厂四十四周年献礼”的大干口号，紧紧围绕市场组织生产，紧跟时代步伐，适时创新，将质量责任细化到每一个班组和个人。要求车间生产起步就抓紧，将生产计划明确到每一月、每一周、每一天，将计件工资落到实处，真正激发出职工的劳动积极性；同时紧抓安全不放松，要求劳保用品穿戴整齐，杜绝任何安全事故的发生，确保公司大干有条不紊的进行。
方圆集团起重机械有限公司于2月8日召开2014年春季大干动员大会，新年度春季大干快速启动。公司要求全体员工团结拼搏，发扬方圆的优良传统，全身心投入大干，再创佳绩。各车间、工位经过有序准备之后，一线生产全面快速启动，拉开了2014年春季大干的序幕。公司上下迅速淡化节日气氛，抓住春季有利时机，积极投入本职岗位。
方圆集团建材机械有限公司在2014年春节过后正式上班的第一天召集全体干部职工召开“百日大干动员大会”。会议提出“大干一百天，以优异成绩迎接方圆集团建厂四十四周年”的口号，要求全体干部职工，换下节日盛装，迅速淡化节日气氛，以饱满的生产热情积极投入到新的一年大干热潮，为集团的稳健、可持续发展做出最大贡献。
春节过后上班伊始，方圆集团升降机公司积极响应集团指示精神，召开动员会议，对公司新年度各项任务目标予以具体落实。号召全体干部职工积极投入生产，迅速掀起春季大干热潮，要求各部门、各车间坚持实施计件工资，保质量、保安全，做好销售工作的坚强后盾。要求全体职工必须严格贯彻执行集团2014年“适应形势，优化结构，促进企业可持续发展”的工作方针，抓住春季有利时机，紧盯市场，千方百计满足市场需求；要求淡化节日气氛，积极投入本职岗位，全面启动生产；各部门、各车间责任人要严格履行职责分工，分工以内的必须做好，分工以外的必须配合好，把2014年各项工作做好、做精、做足；要求全体职工必须严格遵守各项规章制度，加压奋进，扎实工作；要求考核评价小组加大监管力度，认真负责，严格检查监督，树立良好形象。
方圆集团电气有限公司根据集团公司的整体部署，及时召开了全体员工大会，传达了集团公司的会议精神。会议要求干部职工迅速从节日的氛围中走出来，认真学习了集团公司会议精神，并以此为契机，迅速掀起春季大干热潮。分公司领导要求：统一认识、坚定信心、明确目标任务，努力实现开门红；加大力度，全面落实生产任务，确保生产超额、质量提升、安全保障；解决生产中的实际问题，加强技改工作，提高劳动生产率，提高工作质量；严格要求、强化考核，以考核为杠杆，调动全体干部员工的工作积极性，为大干提供坚强保障。电气有限公司全体员工摩拳擦掌，已做好充分准备，正以饱满的热情和干劲积极投入到大干100天的热潮中去。
方圆集团金属加工公司春季大干动员大会在生产车间隆重召开，分厂全体职工参加会议，会议公布各车间大干生产任务指标，发出了“大干一百天，以优异成绩向方圆集团建厂四十四周年献礼”的号召。会议围绕“适应形势，优化结构，促进企业可持续发展”2014年集团总体方针，对2014年分厂工作进行安排部署，要求全体员工从思想上、行动上走出节日氛作为产品生产的首道工序，要把料件质量放在首位，要不断进行工艺改进，提高劳动生产效率。要加强质量监督监管力度，自检、互检、专检相结合，缺一不可，确保料件质量。同时，增强服务意识，打造一支团结和谐的有凝聚力的公司团队，时刻牢记今天的质量就是明天的市场，重视产品的质量，提高服务水平，高效满足各类工序需要。会后，各车间积极响应，全体员工鼓足干劲，以饱满的热情、吃苦耐劳的方圆精神投身到春季这如火如荼的大干热潮中，为完成大干任务，向方圆集团成立二十一周年、建厂四十四周年献礼而努力奋斗。
方圆集团建设机械二厂响应集团大干号召，动员全体职工全身心投入大干热潮，采用新措施、新思维、新办法促进各项工作登上新台阶。分厂为激发员工的劳动潜力，通过不断转方式、调结构，提高创新意识，增强忧患意识，分解目标任务，采取内部与外部承包的方式进行最大的限度的提高生产效率，实行工序、设备和零件三种类型的生产承包模式，继续缩减管理人员等多种举措实现效益最大化，不断加强科学管理，优化车间机床的布置，促进新技能的学习，培养高素质的人才队伍上，并要求员工厉行勤俭节约，也为圆满完成集团下达的全年任务打下一个良好的基础。
新的一年，新的起点，新的机遇，新的挑战，方圆集团全体员工面对新的希望，新的征程，新的目标，正以饱满的激情、昂扬的斗志、坚实的步伐，信心满怀，阔步前进，向着新的高峰攀登。
