聚智谋战略，创新促转型。3月9日，陕建机股份“卓越大讲堂”2026第二讲开课。党委书记、董事长车万里等公司领导、所属各部门、各单位中层管理人员、相关业务骨干参加了学习。
培训特邀西安理工大学经济与管理学院博士生导师、中共陕西省委理论讲师团特聘专家学者杨屹教授作《以科技创新引领新质生产力：“十五五”规划的战略重点和关键任务分析》专题授课。2026年是“十五五”规划的开局之年，新质生产力已成为高质量发展的核心引擎。杨屹教授紧扣国家战略部署，深入阐释了新质生产力的核心内涵，指出发展新质生产力必须以高水平科技自立自强引领发展，必须集中力量突破“卡脖子”技术。他系统介绍了八大战略性新兴产业，既是国家战略布局的重点，也是装备制造企业转型升级的方向。深入分析了数据要素在生产、采集、存储、加工处理、应用、质量控制等环节的经济价值。他指出，生产要素的创新性配置与全面绿色转型是陕建机股份培育新质生产力、实现高质量发展的两个关键支点，要深刻领会“十四五”期间国资央企专业化重组整合的战略意义，持续优化资源配置，提升运营效率，将企业核心竞争力落脚到全生命周期服务能力上。对外要聚焦智能、绿色等具有新质生产力特征的主力产品，对内要加快生产和研发增利增效产品群，强化成本管控与协同服务。要深刻认识绿色转型开辟的新赛道，以技术革新和能源结构优化为抓手，推动产业生态化改造，用生产力的“含绿量”提升发展的“含金量”，在绿色转型中培育新的增长点。
黄爱民在总结讲话中指出，杨屹教授对国家战略的深刻解读为我们准确把握“十五五”发展方向提供了重要指引。他强调，科技创新是引领企业高质量发展的核心引擎，公司上下要深刻把握新质生产力的科学内涵，将学习成果转化为推动工作的实际成效。一要深化战略认知，将“十五五”规划的战略重点与公司发展实际紧密结合，找准定位、明确路径；二要坚持创新驱动，持续加大研发投入，在核心产品攻关和关键技术上寻求突破，加快推动传统制造业向高端化、智能化、绿色化转型；三要强化责任担当，各部门要将培训所学融入日常管理，以“乙方思维”深耕产品研发，真正把科创理念落实到生产、经营、管理各环节，为公司紧抓“十五五”发展机遇、培育新质生产力，推进高质量稳定发展贡献力量。
