2月5日，西筑公司2026年安全质量环保工作部署会在西安召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，按照中交集团2026年QHSE工作部署会和公司2026年工作会统一部署，围绕安全生产“十二个到位”，系统总结2025年工作，分析当前安全质量环保形势和主要问题，明确2026年安全质量环保工作思路、目标和重点任务。
公司党委书记、董事长刘宏伟出席会议讲话。公司党委副书记、总经理胡林主持会议并传达集团2026年QHSE工作部署会会议精神。公司副总经理、安全总监李益作安全质量环保工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢宣读了系列表彰决定。公司领导张永卫、王伟、李海亮、刘士强出席会议。刘宏伟指出，2025年，公司新一届领导班子始终把安全生产摆在首要地位，提出打造“平安西筑”，创建“平安企业”。在公司各级的共同努力下，各项工作取得了实质性成效，为公司生产经营稳定运行、高质量发展筑牢坚实保障。2026年既是“十五五”规划的开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，要把安全质量环保工作放在更加重要的战略位置来谋划、推进和落实，以高水平安全护航“十五五”高质量发展。
刘宏伟强调，“十五五”要聚焦公司“1+3+5+N”发展战略和“123456”总体发展目标，全面贯彻落实《总体指导意见》实施方案，注重长效化与体系化建设，常抓不懈、久久为功，推动“十二个到位”落地见效。一要提高站位，坚持统筹发展与安全，深刻认识到安全工作不仅是经济问题、管理问题，更是政治问题、民生问题，必须以对党和人民高度负责的态度抓细抓实。二要认清形势、正视挑战，准确把握“十五五”安质环工作新要求。主动适应新形势，将安全工作融入企业战略全局，以前瞻思维研判风险，以系统观念应对挑战，在落实国家要求、对标行业先进中抢占发展先机。三要锚定目标、攻坚克难，以深化“334”工程建设为依托，以创建“平安企业”为抓手，聚焦关键环节、实施动态管控、强化体系支撑、培育安全文化，推动高水平安全与高质量发展良性互动、协同共进。四是抓好关键时期，严守敏感节点防线。要做好岁末年初安全保障、信访维稳和春节、两会期间应急值班值守，确保安全形势持续稳定。
李益在安全质量环保工作报告中指出，要牢固树立安全发展理念，紧扣“十二个到位”基本要求，聚焦打通安全生产“最后一厘米”，深入落实“五个坚持”，加快推动管理模式向“穿透式一体化管控”升级。要压紧压实“第一责任人”职责，严格落实“一岗双责”和“三管三必须”要求；构建覆盖公司、区域、项目三级的穿透式防控体系，优化资源配置，严管作业人员，强化科技兴安；聚焦重点领域深入开展专项整治，完善考核评价体系，深化生态环境问题整改，紧盯关键环节和重要节点；从隐患排查责任、根源分析、问责处置三个维度，系统构建重大隐患闭环治理机制。同时，要全面强化现场管控，深化风险分级防控，构建培训—反馈—提升的闭环机制，做实境外项目安全监管，持续优化应急管理体系，全方位赋能现场管理提质增效，为公司高质量发展和“十五五”良好开局提供坚实保障。
会上，还签订了《职业健康安全质量环保责任书》、宣读了安全生产系列表彰，并进行了颁奖。会议采取“现场+交建通直播”方式召开。各部门、各单位M5/P5及以上人员，职工代表、有关列席人员参加会议。
