1月21日，山推股份召开领导干部大会专题学习宣贯山东重工集团2026工作年会精神，进一步统一思想、明确目标、坚定信心，确保各项工作实现“开门红”。在家的公司领导、各部门负责人及以上领导干部参加会议。
会议首先传达学习了山东重工集团党委书记、董事长王志坚在集团2026工作年会上的讲话精神。山东重工集团2026工作年会回顾总结了2025年经营情况，系统部署“十五五”发展战略和2026年重点工作，特别是“四个世界一流标准”“八个坚持”和“四型新团队”要求，为公司打赢2026年攻坚战、开启“十五五”高质量发展新篇章指明了方向。会上，公司同步发布了2026年“十大硬仗”任务，涵盖海外市场突破、矿山与新能源产品销售、后市场转型、重大质量攻关、战略产品开发、战略落地机制及人才盘点等关键领域，推动集团决策部署在山推落地见效。
会议就深入贯彻落实集团年会精神提出四点要求：
一是深入学习领会，强化岗位践行。
全体干部要立足自身职责，持续深入学习年会精神，系统总结过去经验，把握发展规律，切实把学习成果转化为推动本职工作的具体思路和务实举措。
二是聚焦硬仗攻坚，狠抓部署落地。
要将学习贯彻会议精神与公司年度“硬仗”任务紧密结合，推动各项部署细化分解、落地见效。
三是加强团队建设，激发内生动力。
要积极打造开放、变革、激情、廉洁的干部团队。深化学习型组织创建，以知识更新和能力提升支撑战略转型与业务创新，增强团队适应变革、推动发展的整体合力。
四是强化变革思维，打通执行堵点。
各级管理者要带头转变观念，敢于直面深层次矛盾，主动疏通执行中的盲点堵点，并在资源配置、机制保障上给予有力支撑，确保变革举措落地见效。
会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是山推股份攻坚突破、提质增效的关键一年。全体干部要以高度的责任感和使命感，锚定目标、鼓足干劲、狠抓落实，奋力夺取一季度“开门红”，为全年高质量发展开好局、起好步，为山东重工集团建设世界一流企业贡献山推力量。
