近日，三一亚太大区四季度冲刺暨26年战略规划研讨会在越南顺利举办，亚太大区事业部董事长黄建峰、各国区负责人、40余位作战子总齐聚，以“目标导向、实战破局”为核心，明确四季度冲刺路径、共谋来年蓝图。
群策群力：5组研讨锚定“冲刺路径”
会议以“问题导向+实战推演”为基调，围绕四季度差距点、风险点、机会点展开深度研讨：从区域订单储备到客户需求挖掘，从资源协同到风险前置防控，各小组将冲刺策略细化至具体项目，让作战思路从“模糊方向”转向“精准动作”，为冲刺筑牢基础。
双维亮剑：演讲直指“订单落地”
国区总定战场：各国区负责人逐一明确区域“核心攻坚方向”，清晰划定资源倾斜重点，锚定“哪里能冲、怎么去冲”。
作战总讲实操：作战子总现场演讲，内容直指“订单如何拿、客户如何跟、目标如何达”，将冲刺路径具象到“周进度、日动作”，务实的演讲风格让会议全程“干货满溢”。
军令已立：冲刺再启航
会议尾声，各国区总、作战子总依次签署《四季度冲刺军令状》，开启亚太市场攻坚新征程。
黄建峰对本次会议的“高含金量”给予高度肯定，他表示：“此次研讨让‘目标’转化为‘可落地的路径’，让‘责任’明确为‘每个人的动作’，是亚太大区攻坚四季度的‘作战指南’。”同时他希望全体同仁以“使命必达”的决心，将规划转化为实绩，以四季度胜利为2026年战略开局奠基。
本次研讨会既是亚太大区四季度的“冲刺动员会”，也是2026年战略的“前瞻布局会”，亚太大区将以本次研讨成果为指引，以“精准作战、高效协同”的姿态，向目标发起攻坚，为三一全球化发展再添动能。
