总结大会
2025年1月4日下午，方圆集团2024年工作总结大会在方圆会议中心召开，大会的主题是“提质增效，转型发展”。大会回顾总结过去一年的工作，安排部署2025年的工作。海阳市委副书记、市长姜丹，方圆街道工委书记于秀龙，方圆街道办事处主任潘玉圣出席大会。方圆集团董事局主席高秀、总经理刘长城、董事局副主席何永荣及全体干部职工参加大会。副总经理汪新军主持大会。
大会在全体齐唱《国歌》的嘹亮歌声中拉开序幕。
海阳市委副书记、市长姜丹在大会上讲话，指出刚刚过去的2024年，面对严峻的市场形势和复杂的外部环境，方圆集团积极进取、矢志前行，继续保持了平稳健康发展。成绩的取得，是全体员工团结奋斗、顽强拼搏，踔厉奋发、锐意进取的结果。围绕2025年的工作，期望方圆集团继往开来、守正创新，树立新标杆、激发新动能、实现新突破，并提出三项希望：一要抢抓机遇，坚定信心谋发展；二要锐意改革，开拓创新谋发展；三要强化担当，一心一意谋发展。
方圆集团总经理刘长城作方圆集团2024年工作总结报告。刘长城总经理归纳总结了2024年的工作。指出刚刚过去的2024年，外部环境复杂多变，市场形势异常严峻，企业发展面临巨大挑战，在董事局的科学决策、正确引导下，集团全体员工围绕“改革优化，激发活力”的总体方针，自我加压，沉着应对，节约挖潜，创收增效，实现平稳、持续发展。
报告围绕“改革优化，激发活力”这一主题，回顾2024年的工作，一是市场营销平稳有序推进；二是产品生产科学高效组织；三是物资供应按需比价采购；四是创新对标持续深入开展；五是综合管理工作激发内生动力。
报告围绕“自查自纠，优化调整”主题，从五个方面指出存在的问题与不足，需要全体员工冷静分析查找问题，再优化、再提升、再前进。
报告围绕“提质增效，转型发展”主题，提出2025年的工作思路。提质增效，就是把握外部形势，坚持市场引领，突出主业，精细管理；坚持问题导向、底线思维，强根固本，夯实基础；坚持稳中求进、创新求变、以新提质、品质可靠，用创新的精神、创新的实践提升产品质量、提升工作质量、提升管理质量、提升发展质量，全面创造收入、增加效益。转型发展，就是顺应行业发展趋势，推动产品向着数字化、绿色化、智能化、人性化方向转型升级；在细分市场上狠下功夫，提升差异化竞争优势，推动产品向水利工程、矿山开采、核电设备等新领域、新行业延展；顺应国际市场需求，加大海外市场拓展力度，转变经营方式，实现国际贸易新突破；扩大对外合作，加强社会配套，探索跨界融合，拓展经营领域、经营范围、经营方式，寻求企业长远发展的新机遇、新路径、新渠道。
2025年将着重抓好五方面的工作：一是创新机制，共抓营销；二是优化结构，科学生产；三是精准采购，搞活经营；四是精益求精，严抓管理；五是振奋精神，坚定信心。
报告强调，面对全新的经济形势，必将迎来新的变化与挑战，如何把方圆事业继续推向前进，需要我们审视经济形势、转变发展思路、鼓足发展干劲，保持清醒头脑，增强信心、决心、责任心、进取心，在新的经济发展阶段中转变思想，在新的业态竞争中顽强拼搏，在机遇中勇毅前行，在奋斗中再创辉煌。
大会上，方圆集团副总经理李永杰公布《关于下达2025年计划任务的通知》。
毕洪波
销售公司湖南公司经理
董素义
建材机械有限公司经理
王文存
烟台大韩美味香粮油公司经理
谭竹林
成套设备有限公司副总工程师
高进光
物业科科长
销售公司湖南公司经理毕洪波、建材机械有限公司经理董素义、烟台大韩美味香粮油公司经理王文存、成套设备有限公司副总工程师谭竹林、物业科科长高进光发言，代表不同的领域和系统，总结了一年来的奋斗和收获，分析了面临的挑战，阐释了2025年的计划和打算，决心继续发挥模范带头作用，开拓进取，奋力作为，争创新业绩。
方圆集团董事局主席高秀在总结大会上讲话，围绕2025年的工作提出要求：一是严抓企业管理；二是加强队伍建设；三是推动转型提升；四是严防经营风险；五是实现健康发展。
方圆集团副总经理汪新军作总结讲话时指出，大会确定了方圆集团2025年的总体方针、奋斗目标、工作举措，集团号召全体员工深入落实总结大会精神，紧紧围绕“提质增效，转型发展”的总体方针，开启全新篇章，为实现企业持续、稳健、高质量发展作出每一位方圆人应有的积极贡献。
