1月4日上午，方圆集团2024年销售工作总结会议召开，分析当前市场形势，部署下步工作。集团总经理刘长城到会并讲话。
会上，总结了销售公司2024年的各项经营数字及取得的经营成效。包括建机产品销售情况、建机配件销售情况、货款回收情况、新产业产品销售情况、国际贸易开展情况等。部分区域经理、业务员代表在会上作经验交流发言。
方圆集团副总经理赵勇总结了全年的销售工作。一年来，销售公司面对严峻的市场形势，因地制宜，科学部署，针对重点用户广开思路，借助方圆产品品牌影响力，加强与新老客户的联系与沟通，以变应变，全力应对，拓展销售渠道，取得较好经营业绩。
围绕2025年的销售工作提出“调整策略，发挥优势，稳扎稳打，砥砺前行”的指导思想，要求全体销售人员调整思路，更新观念，转变营销模式，坚定目标，勇往直前，抓市场、伸长腿、跑远道，稳定老用户，开发新用户，及时回笼货款，切实降低风险。号召全体人员紧紧围绕集团提出的“提质增效，转型发展”的总体方针，放眼长远目标，做到稳有举措、进有标尺、攻坚克难，全面完成各项任务。
方圆集团总经理刘长城在会上讲话，分析了2024年国内、国际市场形势，分析当前的行业状况和集团各类产品的销售情况，展望行业今后的发展态势，强调经营工作是集团各项工作的重中之重，务必从思想上引起高度重视。围绕2025年的工作提出具体要求，要求全体销售人员加强对市场的认识，具备强烈的经营头脑、经营思维，抢抓市场机遇，赢得用户，赢得市场。坚持以市场为导向，产品要向着差异化、专业化方向发展，提高质量，提高性价比，开发新市场、开发新用户，开辟新的渠道。要勇于担责，用心工作，紧跟行业发展步伐，实现新的营销突破。要加大货款回收力度，降低企业风险，引领企业持续、健康发展。
