8月19日，徐工机械总裁、党委副书记陆川来公司考察调研，实地查看防汛工作开展情况，深入了解公司在人才队伍建设、企业文化建设、安全环保等方面的工作，亲切慰问周末加班的干部职工，并就现场管理、产品提升、风险防控等方面提出具体工作要求。
近日，徐州地区连降暴雨，多次出现雷雨大风、短时强降水，弱龙卷等强天气，多地因此受损严重。企业防汛排涝做的怎么样？有没有大面积积水？是否影响企业正常生产？这些都时刻牵动着集团领导的心。
进入公司厂区，陆川总裁首先详细了解公司在防汛排涝方面采取的措施，认真查看实际情况，得知公司提前做好防汛排涝应急预案、企业生产经营一切正常时，陆川总裁表示认可，同时要求公司不能掉以轻心，要持续提升应急管理水平，加强排查，消除隐患，确保生产经营不受影响。
陆川总裁还参观了徐工“砼之家”展厅，仔细了解公司人才队伍建设、企业文化建设和中德技术融合方面的情况。他指出，人才是企业发展的基本保障，在徐工高质量发展的征程中，人才的支撑作用尤为重要，要在人才的选、育、用、留等方面加强研究与探索，努力提高人力资源效能。
在展厅的企业文化展区，陆川总裁认真听取了公司“大树文化”建设情况，高度肯定以“不怕脏、不怕苦、不怕累”为内涵的“小灰人”员工精神，称赞“小灰人”精神形象提炼了混凝土行业的特点，充分弘扬了吃苦耐劳的徐工优良传统。在徐工施维英爬坡过坎的关键时期，一定要重视文化引领的作用，持续提升企业凝聚力。
在展厅的核心零部件展区，陆川总裁详细了解公司与德国施维英的技术融合情况，叮嘱要充分发挥“徐工”和“施维英”双品牌优势，把赴德学习归来的国际焊接团队和国际装调团队的作用发挥好，切实落地“德国技术、中国制造、卓越品质”的产品理念。
在生产车间，陆川总裁听取了公司总经理王贵关于V7系列产品的研发和生产情况，对V7系列产品的市场表现给予肯定，并对现场管理和产品质量提出具体工作要求。他指出，企业的竞争归根结底是产品的竞争，产品好企业才能真的好，要牢牢抓住“产品”这个牛鼻子，扎实落地“技术领先、用不毁”徐工金标准，以过硬的产品实现徐工施维英的高质量发展。
为了加强职业健康与安全环保教育，公司建设的“长鸣室”职业健康安全环保培训教育中心于近期正式开放，这也是徐工集团首家安全环保教育基地。陆川总裁全程参观了“长鸣室”，要求公司要高度重视安全环保工作，以“大安全”思维和“精益安全”理念为统领，完善“大安全”长效机制，充分发挥“长鸣室”在员工安全培训、安全文化教育、安全技能提升等方面的重要作用，实现职业健康安全与经营业绩全面提升。
考察期间，陆川总裁还亲切慰问了周末加班的干部职工，并就风险防控和“一号工程”扎实落地提出明确要求。他指出，2018年是徐工全面加快“三有一可”高质量发展和珠峰登顶进程的重要之年，要用新思维新举措新作风谋划推进工作，全面打响“一号工程”攻坚战，聚力推动高质量发展。
（本文来自徐工）
