开泰高工芬兰行
一场高纬度技术对话
东方智慧对话北欧技术
山东青阳与芬兰奥卢，相隔万里
因智能抛喷丸技术而紧密相连
11月开泰三位研发高工远赴北欧
到芬兰Blastman机器人公司
开启了一场智慧碰撞
这场跨越北极圈的技术对话
成为开泰全球化战略和自主创新的最新注脚
11月，芬兰的冬日白夜。山东开泰三位高级工程师张朝阳、刘旭东、李计良远赴北欧芬兰，与开泰海外公司Blastman展开了一场深度技术交融。这并非一次单向的取经，而是一场引发双方思考的“双向学习”。一个新趋势，中国智造，正从技术的追随者，蜕变为全球创新舞台上平等的对话者与贡献者。
芬兰Blastman机器人公司位于奥卢市，是世界全自动工业喷砂机器人领跑者，也是机器人自动喷砂清理系统的全球领先供应商。
智能喷砂机器人
BLASTMAN
2016年12月16日，山东开泰成功并购了这家拥有顶尖技术的欧洲企业。此后的近十年，技术交流成为两家公司深度融合的新见证。
开泰总经理王瑞国对企业研发创新充满信心：“Blastman的机器人系统拥有目前世界上领先的喷砂清理大型复杂工件的解决方案，这也是我们可以学习和超越的核心技术。”
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开泰高工与海外同事合影
一场势均力敌的思维碰撞
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这次故事有了新剧本三位研发人员参观了喷砂机器人检测中心、总装车间，并与Blastman的技术团队展开了多轮交流。在大多数人的印象里，海外技术交流或许是聆听与记录。但在Blastman的会议室与车间里，故事有了新的剧本。
张朝阳 • 的细节哲学
作为机械结构设计团队的核心，张朝阳对Blastman生产线中的结构优化和系统程序运行的稳定性产生了浓厚兴趣。
他发现，芬兰同事通过一个巧妙的设计和数据交叉验证，将设备故障预判的准确率提升了数个百分点。
“技术的前沿，往往就藏在这些不为人知的细节里。”他在学习笔记中写道，“喷砂机器人出厂前需要完成多达几百项检查和测试，这不仅是细节把控，更是一种追求极致的工匠哲学。”
刘旭东 • 的思维碰撞
在关于新一代喷砂机器人控制程序模块化的研讨会上，刘旭东带来了开泰在复杂工况下积累的独特算法。
两种不同的技术思路开始融合，一个兼具北欧简洁高效与亚洲灵活适应性的新方案雏形初现。
“喷砂加工程序架构是核心，本次之行，确认了前期我们喷砂驱动程序逻辑的正确性，现在喷砂工作的程序逻辑架构与起初设想一致，保证了咱们起步的正确性。”
李计良 • 的数字启示
Blastman在技术研发与生产制造上的积累令李计良印象深刻。
但是通过近距离对比，我们更清晰地看到国内产业优势。在生产制造加工能力上，开泰已具备完善的供应链体系和成熟的加工工艺，能够实现从机械结构到电气部件的精益制造，完全可匹配甚至超越Blastman的生产水准。
尤其在数字化智能化管理维度，作为离散型装备企业，开泰业务场景更复杂、产品定制化程度更高，实际应用经验更丰富、系统协同性更强。
从技术交流到价值共创
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用全球智慧来服务全球客户
三位高工的芬兰之行，是开泰布局“全球智慧池”战略的一次精准出击。
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从人才出海到智慧循环
开泰的人才培养，早已超越了“送出去学”的初级阶段，进入了“学以致用、用中创变、反哺全球”的智慧循环生态。公司鼓励每一位出海工程师都成为“技术侦探”、“文化使者”和“创新桥梁”，他们的使命不仅是汲取，更是连接与创造，将全球最前沿的智慧源源不断地引入开泰的研发体系。
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问题导向与前沿洞察
此次赴芬交流，团队带着在国内客户现场遇到的真实痛点和前瞻性技术问题而去。这种强烈的“问题导向”，使得他们的学习极具针对性。通过与Blastman这样的行业领跑者合作，能把握全球技术发展的最前沿趋势，实现“解决当下问题”与“布局未来技术”的完美结合。共同面对全球客户的最新挑战，共同定义下一代产品的需求。
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构建开放式创新生态
开泰正致力于从一个高端装备制造商，转型为一个开放式创新生态的构建者。通过整合全球资源，将最先进的技术理念与中国广大的市场应用场景相结合，打造具有全球竞争力的“中国智造”解决方案。
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双方赋能 技术共舞
这场跨国技术合作，背后是开泰持续投入的人才培养和技术创新体系。
开泰长期坚持“人才优先”战略“，构建研发技术人才、经营管理人才 、职业技能人才三位一体的人才培养体系，全力打造人才的‘蓄水池’。
世界的课堂，没有固定的讲台。
当开泰的工程师能够与全球行业TOP级团队进行平等、深入且有建设性的对话时，这就是一种巨大的进步。
以全球视野培养人才，以开放胸怀拥抱创新，在高端装备制造的道路上，开泰步履坚定，向着世界级的技术高峰不断攀登。
开泰所代表的，正是一群怀揣全球视野、具备对话实力、并正全速奔向产业未来的中国创新力量。
他们的故事，才刚刚开始。
